自動化配電系統(tǒng)助力開關(guān)盤柜廠轉(zhuǎn)型數(shù)字企業(yè)打造“互聯(lián)網(wǎng)+"生態(tài)系統(tǒng)。能否打造良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),決定了開關(guān)盤柜廠企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的成敗。在“互聯(lián)網(wǎng)+"時代,產(chǎn)品形態(tài)、業(yè)務(wù)形態(tài)、服務(wù)形態(tài)都發(fā)生了很大變化,很難再出現(xiàn)一家企業(yè)獨占產(chǎn)業(yè)鏈上下游的情況。打造良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),就需要產(chǎn)業(yè)鏈各方相互合作,上游、中游、下游企業(yè)都能在產(chǎn)業(yè)鏈中找準(zhǔn)自己的定位,都有利可圖,實現(xiàn)共贏發(fā)展。
自動化配電系統(tǒng)助力開關(guān)盤柜廠轉(zhuǎn)型數(shù)字企業(yè)
打造“互聯(lián)網(wǎng)+”生態(tài)系統(tǒng)。能否打造良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),決定了開關(guān)盤柜廠企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的成敗。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,產(chǎn)品形態(tài)、業(yè)務(wù)形態(tài)、服務(wù)形態(tài)都發(fā)生了很大變化,很難再出現(xiàn)一家企業(yè)獨占產(chǎn)業(yè)鏈上下游的情況。打造良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),就需要產(chǎn)業(yè)鏈各方相互合作,上游、中游、下游企業(yè)都能在產(chǎn)業(yè)鏈中找準(zhǔn)自己的定位,都有利可圖,實現(xiàn)共贏發(fā)展。
開關(guān)盤柜廠企業(yè)的品牌形象應(yīng)該從屬于品牌戰(zhàn)略,而品牌戰(zhàn)略更是從屬于開關(guān)盤柜廠企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。因此,當(dāng)開關(guān)盤柜廠企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)生了大的變化,希望外界對其重新認識的時候,開關(guān)盤柜廠企業(yè)品牌形象的升級就是再自然不過的事情了。
任何的轉(zhuǎn)型都是適應(yīng)環(huán)境的需要。這一次傳統(tǒng)開關(guān)盤柜廠企業(yè)轉(zhuǎn)型的呼聲如此之高,是因為整個工商業(yè)環(huán)境的變化極為劇烈,面臨著雙重壓力,這兩重壓力的解決思路是不一樣的。
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第一個壓力是成本問題。人力、資源、土地、稅收、環(huán)境等過去三十年中國企業(yè)的成本優(yōu)勢全數(shù)喪失了。解決成本問題的思路是規(guī)模化,以機器替代人力,實現(xiàn)自動化生產(chǎn)。這可以實現(xiàn)非常高的效率,并且依靠規(guī)模優(yōu)勢把單位成本壓到很低,但是會犧牲靈活性,一旦遇到產(chǎn)品的更新,就需要改造整個流水線,過程極為復(fù)雜漫長。規(guī)模越大,效率越高,靈活性反而越差。
第二個壓力是需求多元化。體現(xiàn)在供需關(guān)系上,就是從過去的短缺經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在過剩經(jīng)濟,而互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及中國中產(chǎn)階級消費者的崛起也帶來了新的消費習(xí)慣,隨之而來的就是市場需求的變化。
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在中國,成套廠的業(yè)務(wù)模式是極其簡單化的成本驅(qū)動模式,尤其在成套廠集群高的地區(qū),數(shù)量眾多的成套廠都是小型企業(yè),甚至很多是沒有正規(guī)資質(zhì)的家庭作坊式的加工企業(yè)。
隨著電力系統(tǒng)的優(yōu)化,以及智能電網(wǎng)的快速發(fā)展,成套設(shè)備也呈現(xiàn)系統(tǒng)化、集成化、智能化的趨勢,過去的簡單裝配、模仿制造已不再符合技術(shù)的發(fā)展要求,成套廠也面臨著關(guān)鍵的技術(shù)轉(zhuǎn)型升級問題,亟待在整體系統(tǒng)方案的技術(shù)設(shè)計能力、功能優(yōu)化設(shè)計能力以及系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計能力等方面予以加強。
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因為大多數(shù)的開關(guān)盤柜廠還屬于小型企業(yè),還是停留在簡單的組裝過程,因此,技術(shù)含量并不高,他們想做產(chǎn)品開發(fā),苦于人才和資金問題遲遲沒有發(fā)展,因此與其他同臺競爭的開關(guān)盤柜廠相比又沒有太多的差異性,因此利潤又做不高。
在國內(nèi),多數(shù)開關(guān)盤柜廠在發(fā)展壯大的同時面臨著以下“三大痛”:
1、訂單不穩(wěn)定,生產(chǎn)不均衡;
2、資金壓力大,周轉(zhuǎn)有困難;
3、技術(shù)開發(fā)難,利潤做不高。
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隨著社會用電的持續(xù)增長,工業(yè)企業(yè)、公建設(shè)施等社會各用電領(lǐng)域配電設(shè)施的建設(shè)數(shù)量也在不斷增加,另一方面在相關(guān)政策的大力推動下,智能電網(wǎng)的建設(shè)步伐也在不斷加快,為智能配網(wǎng)自動化系統(tǒng)、用電信息采集終端、高低壓開關(guān)及成套設(shè)備等產(chǎn)品提供了廣闊的市場空間。
因此,縱觀高低壓供配電行業(yè)不管從社會層面還是政策層面來說,在未來都有一個巨大的發(fā)展空間,但在這個行業(yè)蛋糕越來越大的情況下,企業(yè)數(shù)量眾多,行業(yè)市場集中度較低,企業(yè)間競爭異常激烈也成了供配電行業(yè)所面臨的現(xiàn)狀。
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如何突破這一現(xiàn)狀,大化激發(fā)供配電企業(yè)發(fā)展?jié)摿?,一方面要及時掌握國家電力政策,洞悉行業(yè)技術(shù)發(fā)展和變革趨勢,另一方面就在于不斷提高企業(yè)的核心競爭力,加強技術(shù)創(chuàng)新,增添產(chǎn)品亮點。針對傳統(tǒng)供配電企業(yè)高低壓配電柜產(chǎn)品同質(zhì)化特點,如何打造*的產(chǎn)品優(yōu)勢成了企業(yè)競爭中取勝的關(guān)鍵。
這些轉(zhuǎn)變對于傳統(tǒng)盤廠企業(yè)來說,無疑是打破chan品同質(zhì)化的關(guān)鍵,是企業(yè)競爭的*,對于用戶來說,也會使用電變的更加安全、穩(wěn)定、可靠。
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力安科技基于“智慧設(shè)備能源管理云平臺”—安易云,采用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、移動互聯(lián)等現(xiàn)代信息技術(shù),推出了自動化配電系統(tǒng)。
智慧供配電解決方案讓高低壓配電柜變得更加智能化、服務(wù)化,它是互聯(lián)網(wǎng)時代下實體經(jīng)濟+互聯(lián)網(wǎng)深度融合的體現(xiàn), 也是推動“企業(yè)上云”、實行“云端化管理”的有效舉措。
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本系統(tǒng)方案是基于在高/低壓配電柜、變壓器原有的綜保、電氣火災(zāi)探測器等檢測設(shè)備的基礎(chǔ)上增加無線測溫探測器、智慧用電安全探測器、煙感報警器等智能監(jiān)控終端,通過移動互聯(lián)網(wǎng)接入安易云,建設(shè)用戶、運維商智慧配電運維管理系統(tǒng)。借助手機APP、電腦WEB或監(jiān)控中心大屏,實現(xiàn)對配電系統(tǒng)的智能化安全監(jiān)控與運維管理。
固德力安為傳統(tǒng)供配電設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)升級實現(xiàn)目標(biāo):
1、普通配電設(shè)備升級為智慧配電設(shè)備,提高產(chǎn)品市場競爭力;
2、由普通設(shè)備制造企業(yè)升級為科技型物聯(lián)網(wǎng)企業(yè),提高企業(yè)影響力;
3、原有設(shè)備的智能化升級新項目;實現(xiàn)云端實時監(jiān)測,為設(shè)備后服務(wù)提供技術(shù)支撐,為生產(chǎn)制造企業(yè)開拓持續(xù)盈利項目。
力安本部不做終端銷售!